المستشار سامي بقاعي… من ثقافة المساعدة إلى صناعة المبادرات وتمكين الإنسان

ليست قيمة المبادرات الإنسانية بما تقدّمه في لحظتها فحسب، بل بما تتركه من أثر، وما تفتحه من أبواب أمام مبادرات أخرى. من هنا يمكن قراءة تجربة رجل الأعمال وعضو المجلس الوطني الفلسطيني المستشار سامي بقاعي، الذي لم يتعامل مع مبادرة العرس الجماعي باعتبارها مناسبة احتفالية تنتهي بانتهاء الحفل، بل أراد لها أن تكون رسالة اجتماعية تتجاوز حدود الفرح إلى ترسيخ ثقافة التكافل والمبادرة.

المستشار بقاعي لا يخف قناعته بأن المجتمع الفلسطيني في المخيمات لا يحتاج إلى مزيد من التنظير والخطابات عن معاناة الناس وأوضاعهم الصعبة بقدر ما يحتاج إلى أيدٍ تعمل، وعقول تفكر، وأشخاص يمتلكون الإرادة لتحويل الأفكار إلى مشاريع ملموسة تلامس حياة الناس وتساعدهم على النهوض بأعبائهم. فالحديث عن الفقر والحاجة لا يخفف وطأتهما، وإنما المبادرة التي تفتح نافذة أمل وتمنح الإنسان فرصة جديدة هي التي تصنع الفرق.

هذه القناعة لا تقف عند حدود تنظيم عرس جماعي، ولا تتوقف عند دعم مشروع للطاقة الشمسية يساعد عائلة على تخفيف فاتورة الكهرباء وتوفير جزء من دخلها الشهري، بل تتسع لتشمل مختلف جوانب الحياة في المخيمات. فكما يمكن أن نجد من يتبنى تركيب منظومة طاقة شمسية لأسرة محتاجة، يمكن أن نجد من يؤمّن لشاب فرصة افتتاح دكانة صغيرة، أو تجهيز محل حلاقة، أو توفير مستلزمات مهنة يستطيع من خلالها أن يعمل ويعيل أسرته.

قد تكون المبادرة بسيطة في تكلفتها، لكنها كبيرة في نتائجها؛ فدكانة صغيرة قد تتحول إلى مصدر رزق لعائلة، وكرسي حلاقة وأدوات مهنية قد تفتحان أمام شاب باب الاستقلال، ومشروع متواضع قد يحمي أسرة من العوز والانتظار. هكذا تتدرج مبادرات الخير من تخفيف الأعباء المعيشية إلى خلق فرص العمل، ومن تقديم الدعم الاجتماعي إلى بناء مقومات الاعتماد على الذات، ومن فرحة عرس جماعي إلى فرحة إنسان استطاع أن يقف على قدميه ويؤمّن لقمة عيشه بكرامة.

المستشار سامي بقاعي… التكافل ليس مساعدة عابرة بل فعل الخير لمشروع حياة

ولعل ما يستحق التوقف عنده في تجربة المستشار بقاعي هو ضرورة تسليط الضوء على هذه المبادرات، لا من أجل صناعة شهرة لأصحابها أو البحث عن الأضواء، وإنما لأن إبراز التجارب الناجحة يفتح الطريق أمام الآخرين ويشجعهم على الاقتداء بها. فالمبادرة حين تبقى محصورة بين صاحبها والمستفيد منها، تظل محدودة الأثر، أما حين تصبح نموذجًا يُروى ويُناقش ويُحتذى، فإنها تتحول إلى بذرة يمكن أن تنمو في أكثر من مكان.

وهنا تبرز مسؤولية رجال الأعمال والمقتدرين وأصحاب المؤسسات والمهن، ممن يمتلكون القدرة على تخصيص جزء من إمكاناتهم لدعم مشاريع صغيرة في المخيمات، لا باعتبارها صدقات عابرة، بل استثمارًا في الإنسان وطاقاته وحقه في العمل والحياة. وليس المطلوب أن يحمل شخص واحد أعباء الجميع، وإنما أن يبادر كل قادر بما يستطيع، وأن تتكامل الجهود لتتسع دائرة الخير، ويصبح النجاح في مساعدة إنسان على إقامة مشروعه حافزًا لشخص آخر كي يفعل الأمر نفسه.

إن الفكرة التي تستحق أن تتحول إلى ثقافة مجتمعية هي ألا نعطي الإنسان سمكة يأكلها ليوم واحد، ثم نتركه يعود إلى الجوع والانتظار، بل أن نؤمّن له صنارة الصيد، ونعلمه كيف يستخدمها، ونمنحه فرصة الوصول إلى مصدر رزقه بجهده وعرق جبينه. فالمساعدة التي تنتهي بانتهاء قيمتها تظل عونًا مؤقتًا، أما المشروع الذي يفتح باب العمل والإنتاج فيمكن أن يغيّر حياة إنسان وعائلة، وربما يمتد أثره إلى أجيال.

ومن هنا، فإن الدعوة التي تحملها تجربة المستشار بقاعي ليست إلى تكرار العرس الجماعي وحده، بل إلى تعميم روح المبادرة: من الطاقة الشمسية إلى المشاريع الصغيرة، ومن دعم الشباب المقبلين على الزواج إلى مساندة الشباب الباحثين عن فرصة عمل، ومن فعل الخير لمرة واحدة إلى بناء مسارات مستدامة للحياة.

المخيمات لا تحتاج إلى من يكتفي بوصف أوجاعها، بل إلى من يمد يده ليصنع فيها بارقة أمل، ويحوّل الإمكانات المتاحة إلى فرص، والحاجة إلى إنتاج، والتكافل إلى ثقافة راسخة عنوانها أن يعيش الإنسان بكرامة، لا أن يبقى أسير الحاجة وانتظار المساعدة.